Link21 營運企劃案

何謂「營運企劃案」(Business Case)？ 

Link21 營運企劃案是一個決策架構，用於指導計劃的投資決策。 Link21 團隊依賴營運企劃案流程和指標來評估潛在的解決方案，確保僅推進最有效、最可實現、最適當的解決方案，並提出實施建議。

營運企劃案流程可評估大都市圈內的乘客、社會、經濟和環境方面的效益和風險，並由四個主要企劃案構成： 策略、經濟、財務和交付能力。每個領域都將公平性納入並作為基本要素，並且各自擁有一套定量和定性指標，用於評估擬議的鐵路解決方案。

指導第一階段工作的初步營運企劃案主要側重策略企劃案，以確保所開發的 Link21 概念與計劃目標和目的保持一致。 營運企劃案建立在對透明化循證決策的承諾之上，並隨著 Link21 規劃的進展而發展。 未來的工作將加大對計劃資金和交付能力的關注。

「營運企劃案」包含哪些元素？

Link21 營運企劃案涵蓋四個主要企劃案，這些企劃案都將公平性納入並作為基本要素：

從精明創意的發想至具體項目資金、工程和營運的分析和建議，在 Link21 整個生命週期中都會運用到營運企劃案。

Link21 正在使用所有四個關鍵企劃案的指標來評估計劃概念。  隨著規劃階段的進展和評估的持續，還可能添加其他指標來優化概念，從而確定最佳解決方案。

點選下方的下拉式選單，深入瞭解營運企劃案的四個關鍵領域，以及我們目前用來評估概念的指標範例。 閱讀目前指標的完整清單。